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一年巨亏19.79亿元,关店1821家!李宁该如何自赎?

李宁集团今日(3月26日)发布了2012年年报。年报显示,李宁集团2012年收入比上…

李宁集团今日(3月26日)发布了2012年年报。年报显示,李宁集团2012年收入比上一年减少了24.5%;亏损19.79亿元;负债总额42.2亿元,资产减少12.97亿元;平均每天关店5家。“中国体育用品行业正经历行业最严重的下调周期。”李宁集团在年报中这样描述现在的处境。李宁该如何自赎?

论及业绩下滑的原因,李宁方面认为,不利的市场环境的影响以及集团自身业务发展的阶段性挑战都带来了很大的压力。涉及包括渠道复兴计划在内的变革计划的相关费用、库存拨备,应收账款的拨备,乐途商标特许签署协议的重新修订,以及其他架构重整成本等费用,均对于盈利水平产生重大影响。

负债42.2亿元

年报显示,李宁公司去年负债总额达到42.2亿元,较上年的36.64亿元增长5.56亿元。

而资产方面,财报显示,李宁集团去年资产总额为60.32亿元,较上年的73.29亿元减少12.97亿元。其中流动资产和非流动资产分别为39.27亿元和21.05亿元,较上年分别减少8.55和4.42亿元。

每天关店5家

年报还显示,至2012年底李宁牌常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺总数为6434间,较2011年12月31日净减少1821间,平均每天关5家店。李宁方面表示,中国体育用品行业正经历行业最严重的下调周期,多年来的扩张导致经销商积压大量库存,反过来影响了零售店铺的经营和盈利能力,所以采取了关店的措施。“传统的批发式运营已不能使公司在全新充满激烈竞争的市场环境下占有优势,也不能满足日益成熟的消费需求。”李宁集团在年报中称。

被库存压境的不仅是李宁集团。统计显示,2012上半年,李宁、安踏、361°、特步、匹克和动向这6家国内运动品牌的总库存达37.21亿元;22家A股服装类上市公司第三季度存货总量就达382亿元。消化库存成了当下中国服装业的重要任务之一。他们缘何有如此之大的库存?有哪些方式能够有效地减小库存?李宁们该如何自赎?

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