如何做好门店管理?

1.控制营业员的流失率。2.因人定岗,避免营业员有后顾之忧。3.、恩威并治,实行人性化管理。4.适当地运用激励。5.店长负责制。6.划区管理、充分授权。7.、管理者要具备培训、指导能力。

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