从“狗日”的腾讯到2B的腾讯

从“狗日”的腾讯到2B的腾讯

腾讯突然战略拥抱2B业务,就像当年马云倾尽全力打自己不擅长的社交,结果被各种吐槽,结果也不尽如人意。2B领域可以山寨的东西很少,能利用的用户规模优势也很少。

文章授权✎B2B圈(id:b2bcyj)

作者✎ 窦悦怡

编辑✎ 卢旭成

2010年7月,一篇名为《“狗日的”腾讯》头条文章将腾讯送上风口浪尖。同期,3Q大战也拉开帷幕。在舆论压力之下,马化腾意识到,腾讯不能再继续“闭门造车”了。一番自上而下的战略反思之后,腾讯打开了大门。

今天,腾讯宣布内部架构大调整,如下图:

从“狗日”的腾讯到2B的腾讯

这是腾讯时隔 6 年首次大规模做内部构架调整。据B2B圈了解,这个调整几个月前已在悄然进行,今天终于尘埃落定。

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示,此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。他认为,互联网的下半场属于产业互联网,上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务,下半场腾讯将在此基础上,助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。

腾讯总裁刘炽平则表示,互联网即将进入下半场,各行各业迎来更大规模的产业升级。在接下来的 10年,整个社会将从消费互联网迈向产业互联网。他还表示,在互联网上半场,腾讯的使命是做好连接;而在下半场,腾讯的使命是成为各行各业最贴身的数字化助手。腾讯成立至今先后经历 3 次重大战略升级和架构调整,“腾讯需要时刻保持前倾,有足够的危机感和战略前瞻性才能引领进入下一个时代”。 从互联网的上半场到下半场,腾讯的使命已经从“作好连接”到“各行各业最贴身的数字化助手”。

显然,腾讯要从2C转型2B了。

由此,最值得关注的是,腾讯新成立的云与智慧产业事业群(CSIG,即Cloud and Smart Industries Group),它整合将腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案,推动产业的数字化升级。

B2B圈采访到了2B行业的专家和投资人,以下是他们对腾讯变阵的观点:

“我一直认为,中国2B没有发展起来,不是没有需求,是供给端有问题,没有真正好的且能持续迭代的产品。腾讯在2C领域极致的产品经验,再加上投资生态伙伴的行业经验,相信一定会推动整个国内2B产品能力的提升。

总体来说,我是看看好腾讯2B转型的,以2C巨头腾讯的战略转型为标志,中国的企业服务市场真正迎来了全面爆发的新阶段。”东方富海合伙人陈利伟告诉B2B圈。

不惑创投创始合伙人,黑马实验室导师李祝捷认为,移动互联网红利消失之后,所有的互联网巨头、投资机构、创业公司都面临的问题是,2C消费互联网投资和增长已经触及天花板了,发展越来越困难,那么应该如何解决?只有把产业和互联网相结合才是好的出路,所有人都需要思考这个方向,流量霸主腾讯也不例外。

腾讯此次转型,一方面是2C移动端红利渐逝,另一方面政策对游戏的管控,制约了占腾讯营收大头的游戏业务的发展,造成二级市场股价下跌,腾讯必须要找到新的增长力量。“腾讯虽贵为巨头,迄今都是第一代创始团队亲自掌控,团队目标明确狼性十足、行动力极强。例如移动互联网早年,微信仅比米聊晚上线一个月时间。2C领域成功关键在于流量,这是腾讯非常有优势的地方,但2B需长时间积累和精耕细作,不像2C易爆发式增长。巨头腾讯能否把自己的流量、技术、品牌等资源聚合,通过数据和B端需求进行更好链接,我们很期待。”李祝捷说。

从“狗日”的腾讯到2B的腾讯

另外一位知名投资人也发表了自己的看法,“腾讯突然战略拥抱2B业务,就像当年马云倾尽全力打自己不擅长的社交,结果被各种吐槽,结果也不尽如人意。2B领域可以山寨的东西很少,能利用的用户规模优势也很少。”

有专家指出,腾讯最大的问题是出在内部的“赛马机制”。

知名自媒体老道消息熟悉互联网圈的各种内幕,他表示,“(腾讯)赛马赛了这些年,各事业群之间甚至事业群内部,割裂远大于协调。这件事在3年前OMG第一次做微视时候敲响过警钟了:腾讯视频好好的底层播放器,微视不能用;做动态滤镜需要图形专家,放着优图团队调不动了,各种基础工具不统一,什么都得从头做。”

在腾讯宣布组织架构调整前,腾讯前CTO,张志东也曾经公开表示,腾讯在 ABC ( AI + BigData + Cloud)时代,因为数据中台建设的缺课蛮多,除在技术上会造成许多重复发明轮子的现象,在大数据的应用上,带来很重的数据墙和组织墙的问题。张志东表示他在任时,由于忙于救火的事多没能帮助到公司级的数据中台建设,是其个人的遗憾。并认为中台建设滞后是腾讯在云时代发展的一个大障碍。

数字经济实验室首席专家明锐也赞同这种观点,“腾讯云的问题还在于停留在最基础的阶段,现在做纯粹的底层云架构服务已经没有优势了,比如阿里,之前的电商业务已经聚集了一批第三方服务商,因此在云计算中,也逐步形成了底层基础架构,中层Saas、Paas等服务,是一体化,而腾讯没有这样的优势。”

有专家认为,腾讯此次组织架构调整,腾讯云的统一整合将是重中之重。

* 本账号系网易新闻·网易号“各有态度”签约账号。

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